Zaključavanje/označavanje je dobar primjer tradicionalnih mjera sigurnosti na radnom mjestu: identificirati opasnosti, razviti procedure i obučiti radnike da slijede procedure kako bi izbjegli izlaganje opasnostima.Ovo je dobro, čisto rješenje i pokazalo se vrlo efikasnim.Postoji samo jedan problem – efikasan je samo kada se svi zaposleni striktno pridržavaju procedura.Međutim, možete osmisliti najelegantniji i najprecizniji program na svijetu, ali ga radnici i dalje neće moći pratiti iz raznih razloga.U rijetkim slučajevima, programi poput LOTO-a će biti zanemareni jer se očigledno ignoriraju.Češće se pravila nenamjerno krše.Ljudi privremeno zaborave jer su umorni, samozadovoljni ili žurni.
Pravila za zaključavanje/označavanje nisu nova, a standardi za kontrolu opasne energije ostali su prilično dosljedni tokom dugog vremenskog perioda.Ali u protekle dvije decenije – koliko radim u sigurnosnoj industriji – ovo je pitanje bilo jedno od 10 najčešće citiranih kršenja OSHA-e.Stoga, pored poštovanja procedura od strane zaposlenika, možda procesno pismo treba da prati i ponašanje zaposlenog.Pravila koja regulišu lockout/listing su razumna i nema potrebe da se ponovo izmišlja točak.Ali nešto je ipak potrebno.Želio bih sugerirati da su regulatori ključ za pouzdano upravljanje zaključavanjem/tagoutom.
Bilo bi sjajno kada bi svaki stručnjak za sigurnost mogao razviti procedure, planove obuke i sisteme koji bi uzeli u obzir sve jedinstvene kombinacije opreme, osoblja, ljudskih faktora i situacija koje se događaju svakog dana, a da ne moraju trajno zaključati cijelo postrojenje.Gore.Međutim, osim ako ne možete stisnuti više od deset sati dnevno, ovo nije realan izbor.
Naprotiv, menadžeri sigurnosti moraju dopuniti svoje standardne planove dinamičkom podrškom na licu mjesta kako bi popunili neizbježne praznine u varijabilnosti – što znači da moraju ovlastiti supervizore da se bave LOTO problemima koji se šire na rubu.
Vrijeme objave: 21.08.2021