Zaključavanje/označavanje je dobar primjer tradicionalnih mjera sigurnosti na radnom mjestu: identificirati opasnosti, razviti procedure i obučiti radnike da slijede procedure kako bi se izbjeglo izlaganje opasnostima. Ovo je dobro, čisto rješenje i pokazalo se vrlo učinkovitim. Postoji samo jedan problem - učinkovito je samo kada se svi zaposlenici strogo pridržavaju procedura. Međutim, možete dizajnirati najelegantniji i najprecizniji program na svijetu, ali radnici i dalje neće moći slijediti ga iz različitih razloga. U rijetkim slučajevima, programi poput LOTO-a bit će ignorirani jer se očito ignoriraju. Češće se pravila nenamjerno krše. Ljudi privremeno zaborave jer su umorni, samozadovoljni ili žure.
Pravila zaključavanja/označavanja nisu nova, a standardi za kontrolu opasne energije ostali su prilično dosljedni tokom dužeg vremenskog perioda. Ali u protekle dvije decenije - koliko radim u sigurnosnoj industriji - ovo pitanje je bilo jedno od 10 najčešće citiranih kršenja OSHA-e. Stoga, pored poštivanja procedura od strane zaposlenika, možda procesno pismo također treba pratiti ponašanje zaposlenika. Pravila koja regulišu zaključavanje/označavanje su razumna i nema potrebe za ponovnim izmišljanjem tople vode. Ali nešto je ipak potrebno. Želio bih predložiti da su regulatori ključ pouzdanog upravljanja zaključavanjem/označavanjem.
Bilo bi sjajno kada bi svaki stručnjak za sigurnost mogao razviti procedure, planove obuke i sisteme koji bi uzeli u obzir sve jedinstvene kombinacije opreme, osoblja, ljudskih faktora i situacija koje se javljaju bilo kojeg dana, bez potrebe za trajnim zaključavanjem cijelog postrojenja. Međutim, osim ako ne možete izdržati više od deset sati dnevno, ovo nije realan izbor.
Naprotiv, menadžeri sigurnosti moraju dopuniti svoje standardne planove dinamičkom podrškom na licu mjesta kako bi popunili neizbježne praznine u varijabilnosti - što znači da moraju ovlastiti nadzornike da se bave LOTO problemima koji se šire na rubu.
Vrijeme objave: 21. avg. 2021.
